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全通并购吴晓波频道,看的不仅是热闹

来源:网络 作者: 人气:3267 发布时间:2019-11-23 17:24:01

2002年,在第一个教育信息化计划《教育信息化第十个五年发展计划(纲要)》公布三年后,泉通教育成立。在中国教育信息化飞速发展的十年中,泉通教育也随着行业的发展而快速发展。2013年底,全通教育的营业收入达到每月1.72亿元。2014年,全通教育登陆创业板,拉开了股价“过山车”的序幕。

上市一年后,2015年的中国资本市场是2008年后的又一个“嘉年华”,上证综指一度突破5000点。市场火爆有多种原因,上市公司频繁收购无疑是其中之一。泉通教育今年也通过持续的并购给a股市场留下了深刻的印象。

根据全通教育的公告,在收购八九岭之前,全通教育先后收购了12家企业,其中仅2015年就有7家,占50%以上。2015年的并购浪潮不仅影响了全通教育,也导致目标收购价格在激烈的市场竞争中不断上涨。

从全通教育的公告来看,2015年全通教育的7起并购中,有5起商誉占成本的70%以上,杭州思顺科技发展有限公司并购产生的商誉比例超过98%。许多短期收购也为全通教育的快速发展找到了捷径。

2015年3月,全通教育以每股199.90元的价格取代贵州茅台,成为当时沪深股市最高价格的股票。同年5月,全通教育股价创下467.57元的历史新高,市值超过530亿元。当天,贵州茅台的收盘价仅为每股216.16元,不到全通教育的一半。

然而,在快速收购方式不断推高市场价值的同时,也为泉通教育未来的荒凉埋下了“隐患”。从泉通教育2015年收购的意图来看,其中六家公司的目的是拓展渠道。从某种意义上说,泉通教育2015年的收购可能是商业疲劳的表现。

教育信息市场不同于教育培训行业。无论是软件还是硬件,教育信息产品的推广都离不开学校的参与。经过近13年的推广,可以说市场上商业转型强劲的学校或地区已经在一定程度上相对稳定,而剩余市场的发展需要大量的人力、物力和财力,否则接下来的市场增长将会放缓。

对于全面教育,显然我不想看到这样的期望。在内部很难做到这一点,选项只是扩展。所以2015年一共拍了7张照片。然而,并购扩张的“资本博弈”在短暂的狂欢后未能掩盖行业的发展趋势。截至2015年底,泉通教育的股价已从历史高点回落至上市时的水平。一年的起伏让全通教育开始被动或主动讲述“产业协同”的故事。

11月,全通教育以10.5亿元收购了继教育网络,并开始进入教师培训领域,围绕校园场景拓展业务。经过三年的业绩承诺期,继2019年初a股市场商誉减值扰动后,吉焦网通未能实现2015年至2017年最初承诺的6800万元、8500万元和1.0625亿元非净利润的业绩目标。泉通教育将吉焦网的减值增加了6.09亿元,当年的“全雄心”在2018年财务报告中成为6.4亿元的净亏损。

泉通教育这次收购八九岭,是为了将财富从学校转移到家庭,从教师的继续教育转移到学生家长的粘性建构。在交易计划中,全通教育提到,在目前所服务的客户群体中,基础教育阶段的学生家长大多是新的中产阶级群体,而泛金融只需要培训就可以产生与八九岭的客户协同效应。

然而,对于教育信息化能在多大程度上确定家长的习惯和支付知识的意愿,以及八九电力给教育信息化业务带来了多大的动力,这一交易似乎缺乏令人信服的解释。

本次交易的另一方杭州八九岭文化创意有限公司的发展历程,几乎可以被视为国内新媒体创业的典范案例。八九龄的发展也离不开他的创始人吴晓波。交易宣布时,许多人开玩笑说,过去曾说“a股疯了”的吴晓波无法抵挡资本带来的“诱惑”。

吴晓波在百度条目中的角色仍然是金融作家。他的职业生涯毕业于复旦大学新闻系,最初是新华社的一名商业记者。这一开端给了吴晓波接触许多商业领袖的机会。1990年以来国内商业环境和工业的变化为吴晓波的未来发展提供了更多的思考空间和机会。十年后,吴晓波出版的畅销书《大损失》(The Big Lose)在一定程度上证明了商业研究的“商业价值”。

八九龄在验证这一“商业价值”的过程中也在逐渐发展。在移动互联网和文化消费升级的背景下,巴九零通过众多互联网信息发布平台,从研究和传播高质量内容入手,探索了一种新的“内容-社区-产品”文化服务模式。

也许在当时的市场环境下,这种商业模式仍然难以理解。然而,在当前环境下,这种模式被广泛使用。简而言之,泛金融知识通过移动信息平台传播,包括网站、微信、微博、横幅号码、喜马拉雅山等。,从一般人群中逐步筛选出特定群体,并持续稳定下来。

之后,我们将利用基于知识的支付产品和离线活动建立各种学习社区,并继续在其中提供泛金融教育产品。鉴于其中的“高净值客户群”,通过已确立的行业影响力聚集行业专家,并设立“新学院”,为该群体提供互动、系统的教学课程。最终的业务服务闭环是通过对学习社区和“高净值客户群”的持续观察和深入研究来促进内容的更新和迭代。

就八九岭而言,它已成为四个业务部门:泛金融知识传播、企业投资学院、新工匠学院和知识支付。其中,泛金融知识传播包括“转化课”、“避败课”、“年终展示系列活动”、“大头渠道”和“定制主题传播活动”。工商投资学院和新工匠学院形成学院型产品,而吴晓波渠道、dk房地产市场、在线课程、晓报告和吴晓波渠道svip的成员形成入门级知识支付产品。

自然,这种模式下的收入包括广告和营销收入、会员(学费)收入和电子商务。2018年,在八九岭2.3亿元账面收入中,广告和营销占比最高,为1.12亿元,会员收入和社区电子商务分别为4,075万元和1.222亿元。广告收入主要通过广告、活动和大学赞助、案例植入和研究来实现。

从八九岭目前的收入结构来看,即使商业价值得到认可,商业转型仍取决于“行业影响力”。支持八九岭商业地图的“行业影响力”由吴晓波频道和德科房地产频道的近375万粉丝、吴晓波频道的约1万付费用户、7600名参与者和近1500名大学生或企业组成。

这种成就在以新媒体和移动互联网为主要内容的企业中可能相当突出,但正如吴晓波在交易披露后坦白承认的那样,“他承担着巨大的风险,同时也因为承担着与投资相关的风险而感到心安”。在实现“泛知识”的过程中,还有许多问题需要解决:

许多同类型的企业从一定的kol影响力开始。然而,如果一个企业想要做大,一个简单的kol绝对不够。企业需要承担更多的影响角色。

在当前的业务模式下,闭环的关键是不断从现有的客户群中挖掘新内容,并继续对内容做出贡献。虽然商业分析并不局限于现有的企业集团,但商业价值的最佳表现是成功地帮助企业越来越好地发展。

虽然在线模式解决了知识传播的时空界限,但客户来源的稳定性,特别是付费客户,高质量的课程设计和导师安排,以及收入实现的可行性都超出了目前基于广告和营销收入的模式。

从企业发展的角度来看,建立一个传播属性从0到1的媒体平台并不容易。然而,从媒体平台上,它逐渐建立起自己的职业壁垒,通过知识支付形成产品梯度,最终转变为一家不亚于初创企业的教育公司。

交易终止的同一天,罗永好用吴晓波的“梦想太大”和“走错了路”来评论锤子电话的失败。在这里,我们将不讨论这两者的对错,但我们对“梦想太大”和“走错了路”有话要说。

上市实际上是企业发展的一个阶段。我相信每个企业家都希望自己的企业能够越来越大,越来越强大,在这个行业有足够的发言权。像所有风险融资一样,上市是实现这一目标的途径。如果融资是让少数人先找到一个优秀的企业,而上市是让资本市场上的人知道一个企业的优势。

因此,事实上,对于每一个企业来说,都有一个上市的大梦想,但无论是这个梦想还是这个梦想都考验着一个企业最终登陆的能力。这就引出了第二个词“错误的线”。在当前的商业环境下,行业之间的区别不再是黑与白。由于手段和方法更加多样化,传统的“进入职业”门槛正在降低。

然而,如果你想在这个行业领先、独一无二或高质量,你需要对这个行业有一个深入的了解。这不仅取决于时间,还取决于人才和环境。你是否进入了错误的行业实际上可能是最终会留下来的一方的判断。

每个企业家的“远大梦想”都应该得到尊重,每个企业家必须做的是努力让“进入错误的行业”变成“进入正确的行业”。


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